-
פרק 1: הבעיה בבעיה
בפרק הראשון נציג את מפת הדרכים שלפיה נצעד במסע היזמות. המפה בנויה בהשראת "החשיבה העיצובית", ושזורים בה כלים מהתחומים עיצוב, עסקים, כלכלה התנהגותית ושיווק. כדי לפתור את הבעיה שלשמה נוצר המיזם צריך להכיר אותה בצורה הרחבה ביותר. תופתעו לגלות שלפעמים הבעיה היא לא מה שנדמה לנו, ויש כלים שיעזרו להעמיק את ההבנה בה ולדייק אותה- 34 דקות
-
פרק 5: משימה אפשרית בהחלט
למדנו שקהל היעד הוא הלב הפועם של המיזם ויש לו משימות מגוונות - חלקן אפילו קשורות למיזם שלנו. כדי להבין איך, איפה ומתי המוצר שלנו משתלב בצורה נוחה ומועילה בחיי קהל היעד עלינו להבין לעומק את מסלול קבלת ההחלטות האוטומטי שקורה לפני, תוך כדי ואחרי האינטרקציה עם המוצר. עם יערה כהן, מנהלת פיתוח עסקי בארגון היזמות PresenTense ואלינה שקולניקוב, מנהלת תחום יזמות אימפקט בקרן אדמונד דה רוטשילד- 32 דקות
-
פרק 4: מטלות-כאבים-רווחים
מה קורה כשמוצר ולקוח נפגשים? איזו מטלה משלים המוצר עבור הלקוח, וכיצד הוא יכול לעשות זאת בצורה טובה עוד יותר? למדנו את הבעיה, ועכשיו נרצה להבין איך חווה אותה קהל היעד. בפרק הרביעי ניתן שיטה מדהימה לניתוח הבעיה מהזווית של קהל היעד - חוויה שתשפיע על אופי ועיצוב הפתרון שמציע המיזם. עם יערה כהן, מנהלת פיתוח עסקי בארגון היזמות PresenTense ואלינה שקולניקוב, מנהלת תחום יזמות אימפקט בקרן אדמונד דה רוטשילד- 51 דקות
-
פרק 3: פילוח ואפיון לקוחות
מיזמים רבים נכשלים משום שלא מיקדו את קהלי היעד, ומכוונים את המוצר "לכולם". בפרק השלישי נפרק את המילה "כולם". נבחין בין סוגי לקוחות, נאפיין אותם וניתן כלים לעבודה עם כל אחד מהם. עם יערה כהן, מנהלת פיתוח עסקי בארגון היזמות PresenTense ואלינה שקולניקוב, מנהלת תחום יזמות אימפקט בקרן אדמונד דה רוטשילד- 49 דקות
-
פרק 2: סיעור מוחות
אנחנו מסערים מוחות רוב הזמן, גם באופן מאורגן וגם באופן אורגני. לא תמיד אנחנו קוראים לזה ככה, אבל מדובר בכלי שמלווה אותנו ביומיום, והוא קריטי בתהליכי העלאת רעיונות יצירתיים ופתרון בעיות. בפרק השני ניתן את העקרונות המנחים לקיום סיעור מוחות יעיל, פורה ונעים. עם יערה כהן, מנהלת פיתוח עסקי בארגון היזמות PresenTense ואלינה שקולניקוב, מנהלת תחום יזמות אימפקט בקרן אדמונד דה רוטשילד- 45 דקות
עונה 1: השראה
...טוען